1月8日,HTC宣布2017年全年?duì)I收為621.2億新臺(tái)幣,約合21.02億美元,比2016年下滑20.52%,創(chuàng)十三年來(lái)新低。其中,2017年12月,HTC營(yíng)收40.2億新臺(tái)幣,同比下滑37.3%,環(huán)比下滑29%。截至去年Q3季度,HTC已連續(xù)虧損10個(gè)季度。
曾幾何時(shí),HTC是消費(fèi)者對(duì)于智能手機(jī)的首選,然而,這幾年HTC的命運(yùn)卻急轉(zhuǎn)直下,不斷打破最低水平。面對(duì)日益下降的勢(shì)頭,HTC應(yīng)該如何吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),打好這場(chǎng)翻身之戰(zhàn)?

HTC遭遇內(nèi)地智能手機(jī)廠商的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)
據(jù)了解,HTC在2017年12月營(yíng)收下滑的主要原因在于其2017年11月發(fā)布的最新旗艦機(jī)型HTC U11+未能重振HTC智能手機(jī)業(yè)務(wù)。
實(shí)際上,在2016年持續(xù)陷入虧損的發(fā)展困境后,HTC也并非沒有尋求變革,最明顯的變化是HTC正持續(xù)收縮其產(chǎn)品線。近幾年來(lái),HTC發(fā)布的手機(jī)型號(hào)從2014年的 34款,到2015年的25款,再到2016年的15款,一直到2017年的6款。特別是在2017年,其發(fā)布的手機(jī)型號(hào)基本上都是高價(jià)機(jī)型,這也表明HTC已經(jīng)走上放棄低端智能手機(jī),專注于中高檔型號(hào)的戰(zhàn)略路線。不過,HTC近期發(fā)布的旗艦機(jī)始終銷量平平,注重品質(zhì)、發(fā)力高端的戰(zhàn)略未能給HTC在手機(jī)市場(chǎng)的頹勢(shì)帶來(lái)明顯起色。
HTC董事長(zhǎng)王雪紅曾信誓旦旦地說道:若未來(lái)手機(jī)廠商只剩下兩家,HTC一定是其中一家。不過現(xiàn)在來(lái)看,這樣的預(yù)言看似難以實(shí)現(xiàn)。隨著智能手機(jī)市場(chǎng)持續(xù)洗牌,HTC從最輝煌時(shí)平視蘋果、三星,到現(xiàn)在身陷手機(jī)市場(chǎng)的邊緣。而這一切,HTC似乎像做了一場(chǎng)夢(mèng),一場(chǎng)經(jīng)歷了崛起、輝煌、失利、下跌、救贖以及到最后迷失的夢(mèng)。
VR全景成為HTC的重要?dú)⑹诛?/p>
失之東隅收之桑榆,盡管在智能機(jī)市場(chǎng)挫折不斷,VR全景卻成為HTC近年來(lái)押注的戰(zhàn)略重心。
眾所周知,目前HTC已將業(yè)務(wù)重心從手機(jī)轉(zhuǎn)向VR全景,在不斷減少手機(jī)業(yè)務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)在VR全景方面的投資。HTC自進(jìn)軍VR界后,動(dòng)作就沒停過。首先,他們推出了自己代表作HTC Vive。HTC Vive是由HTC與Valve聯(lián)合開發(fā)的一款VR頭顯產(chǎn)品,最初于2015年3月在MWC 2015展會(huì)期間發(fā)布。HTC Vive一經(jīng)問世便廣受好評(píng),與Facebook旗下的Oculus Rift、索尼的PlayStation VR被視為目前市場(chǎng)上最好的三款VR頭顯。
有分析人士認(rèn)為,HTC Vive頭顯是HTC最有價(jià)值的資產(chǎn),這一產(chǎn)業(yè)線應(yīng)該和智能手機(jī)分開運(yùn)營(yíng)。HTC將Vive業(yè)務(wù)分拆后,還開始涉足內(nèi)容制作,保證HTC Vive頭顯在體驗(yàn)上有更出色的表現(xiàn)和優(yōu)化。此外,HTC斥資1億美元發(fā)起Vive X加速器計(jì)劃,吸引全球的VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為HTCVive提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
在2017年年初的CES展會(huì)上,HTC還發(fā)布了新品暢聽智能頭帶。這是一款能與HTC Vive頭顯一體化的可調(diào)節(jié)式耳機(jī),采用了簡(jiǎn)潔便利的三合一線纜設(shè)計(jì)。用戶可夠根據(jù)自己的需求調(diào)節(jié)頭帶的長(zhǎng)度,讓體驗(yàn)更加舒適。與此同時(shí),該頭帶能帶給用戶更逼真的環(huán)繞式VR音響效果。
HTC在手機(jī)行業(yè)的快速隕落已成為不爭(zhēng)的事實(shí),慶幸的是,HTC敏銳地抓到了VR全景這根救命稻草,它雖然是后來(lái)者,但其取得的成績(jī)已經(jīng)很可觀。HTC Vive將成為推動(dòng)HTC盈利的新動(dòng)力。
HTC亟待打造更為專業(yè)的VR全景生態(tài)環(huán)境
HTC重點(diǎn)布局的VR業(yè)務(wù)會(huì)是公司扭虧為盈的勝負(fù)手嗎?有觀點(diǎn)認(rèn)為,目前VR市場(chǎng)體量小但競(jìng)爭(zhēng)大,HTC能否靠VR翻身盈利還是一個(gè)未知數(shù)。目前,VR全景行業(yè)的火熱也吸引了大朋、暴風(fēng)科技、小米等公司入局,低價(jià)策略正在席卷VR市場(chǎng),從價(jià)格上看HTC Vive的優(yōu)勢(shì)并不明顯。由此可見,如何在硬件、內(nèi)容、平臺(tái)打造良好的VR生態(tài)圈很重要。
2017年3月份,HTC以6.3億元賣掉了其上海手機(jī)制造工廠,并表示將會(huì)把這部分資金用于“擴(kuò)張VR全景業(yè)務(wù)”。種種跡象表明,HTC內(nèi)部資源已經(jīng)在向VR業(yè)務(wù)傾斜。由此可見,HTC布局VR的野心可不只研發(fā)硬件這么簡(jiǎn)單。此外,在HTC Vive發(fā)布沒多久之后,其旗下VR應(yīng)用商店Viveport就在全球范圍內(nèi)正式上線。在正式版中,Viveport推出了多款社交板塊。同時(shí)宣布的還有專門針對(duì)線下體驗(yàn)店推出的Viveport Arcade內(nèi)容管理與發(fā)布平臺(tái),該平臺(tái)面向醫(yī)療、建筑、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等企業(yè)客戶的Viveport企業(yè)版應(yīng)用商店。
為了打造更專業(yè)的VR全景生態(tài)環(huán)境, HTC還宣布聯(lián)合28家全球頂級(jí)風(fēng)投公司,成立虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)投聯(lián)盟。并表示將斥資上百億美金,專注全球VR全景行業(yè)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,加速打造健康并可持續(xù)發(fā)展的VR全景生態(tài)圈。紅杉資本和經(jīng)緯創(chuàng)投都加入了該聯(lián)盟。
如今,聚齊了硬件、內(nèi)容、平臺(tái)這三駕馬車之后,HTC再放大招推出一體機(jī),可謂在硬件上又邁出了一步。作為三巨頭之一,市場(chǎng)上對(duì)HTC的一體機(jī)早已呼聲不斷,想必HTC這次是做足了功課,準(zhǔn)備打一場(chǎng)漂亮的翻身之戰(zhàn)
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