KTV行業(yè)經(jīng)營模式陳舊、產(chǎn)品類型單一等問題長期存在，影響和制約了行業(yè)發(fā)展。然而，今年9月文化部所發(fā)布的《關(guān)于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的意見》中明顯指出，將助力KTV行業(yè)開啟轉(zhuǎn)型升級的新篇章!事實(shí)上，意見所提出的轉(zhuǎn)型升級的主要內(nèi)容與路徑，正是一些KTV商家近年來的探索方向，他們都在尋求創(chuàng)新與突破。而與此同時(shí)中國KTV行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，也引起了社會各界的廣泛關(guān)注。全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的低迷是不爭的事實(shí)，虛擬活動再怎么席卷，總有觸及不到的空檔，實(shí)體經(jīng)濟(jì)無須懷憂喪志，虛實(shí)經(jīng)濟(jì)分工合作，才有可能描繪出產(chǎn)業(yè)的真正面貌!

據(jù)報(bào)道指出：在京城KTV行業(yè)里可謂一面旗幟的錢柜，陸續(xù)關(guān)閉首體、雍和宮兩家門店，受到公款接待費(fèi)用減少、房租上漲、成本加大等多重原因影響， KTV行業(yè)面臨著一場行業(yè)性危機(jī)。目前京城除了錢柜，樂圣、麥樂迪等多家KTV店也都在收縮門店或干脆轉(zhuǎn)賣。除了閉店之外，剩下的KTV經(jīng)營狀況也比較慘淡。而對于那些依然活躍在各商圈的KTV，慘烈的價(jià)格戰(zhàn)則是他們不得不面對的現(xiàn)實(shí)。

實(shí)際上，導(dǎo)致KTV產(chǎn)業(yè)形勢嚴(yán)峻的客觀原因還有很多，為了迎合這些“低頭族”，很多KTV都在進(jìn)行線上線下多元化發(fā)展，提升顧客體驗(yàn)感，贏得主動，才能獲得新的收益來源。人們的消費(fèi)方式呈現(xiàn)多元化趨勢。此外，人們的消費(fèi)理念更趨理性，過去那種“炫富”“擺闊”一擲千金的盲目、瘋狂消費(fèi)的狀況已一去不復(fù)返。競爭激烈，成本劇增，管理落后，模式陳舊。很多場所管理辦法簡單，經(jīng)營模式陳舊落后是主要因素。

因此，開創(chuàng)多元業(yè)態(tài)經(jīng)營模式，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，研究市場現(xiàn)狀、經(jīng)營動態(tài)、行業(yè)趨勢和消費(fèi)者的愛好、心理等，研發(fā)具有核心競爭力的特色娛樂新產(chǎn)品，豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)。此外，應(yīng)該將互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用于娛樂行業(yè);鼓勵娛樂場所與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)場內(nèi)場外、線上線下互動，增強(qiáng)娛樂場所體驗(yàn)式服務(wù)，不斷拓展新型文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。!

VR+KTV行業(yè)轉(zhuǎn)型，是關(guān)鍵所在!

當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境都給KTV行業(yè)提供了極佳的發(fā)展機(jī)遇，如何實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級”成為了眾多KTV場所的重要課題之一。

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示：中國KTV行業(yè)已開始主動探索發(fā)展新模式，并于五方面出現(xiàn)了積極變化。一是KTV行業(yè)正在根據(jù)市場環(huán)境、消費(fèi)需求、技術(shù)革新等變化進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是經(jīng)營手段和宣傳策略更具多樣性和針對性，KTV場所根據(jù)不同的地域和消費(fèi)人群提供多樣化的服務(wù);三是開始引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、科技設(shè)備和智能手段，如時(shí)下最流行的AR、VR技術(shù);四是KTV場所不再只是依靠傳統(tǒng)團(tuán)購等低價(jià)競爭的方式爭取客戶，而是融入聯(lián)網(wǎng)K歌賽、主播秀場、游戲競技、觀影等元素，全面提高用戶黏性。五是致力于拓展新的消費(fèi)群體。

微軟在薩特亞·納德拉(Satya Nadella)的帶領(lǐng)下已經(jīng)跟很多對手握手言和了，但谷歌仍然是它最仇恨的競爭對手。納德拉甚至在接受采訪時(shí)還在對谷歌的互聯(lián)網(wǎng)熱氣球計(jì)劃指手畫腳。

但是這兩家公司至少在某個領(lǐng)域達(dá)成了共識，兩家公司的步伐似乎是完全一致的。它們都認(rèn)為增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)比虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)更具潛力。

2016年被認(rèn)為是VR的行業(yè)元年，越來越多的資本、廠商、各類創(chuàng)業(yè)公司，都在加速靠近VR、布局VR業(yè)務(wù)，VR行業(yè)獲得了全球范圍內(nèi)的高度關(guān)注。KTV行業(yè)也是如此。KTV行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的，政策的指引、經(jīng)濟(jì)的扶持都是不可或缺的條件，然而最重要的在于全國的KTV場所都能有著共同的、明確的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以及對大趨勢發(fā)展的認(rèn)可，與此同時(shí)，更需要借助行之有效的解決方案，以標(biāo)桿場所為基礎(chǔ)進(jìn)行輻射，將打造樣板的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制，這樣才能最終帶動整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與健康發(fā)展。

KTV行業(yè)的積極變化與場所自身的努力密不可分，互聯(lián)網(wǎng)接軌并借助互聯(lián)網(wǎng)力量進(jìn)行場所轉(zhuǎn)型升級，成為轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵所在!

免責(zé)聲明：酷雷曼登載此文目的在于傳遞信息，未標(biāo)注原創(chuàng)或具體來源的稿件來源于網(wǎng)絡(luò)，并不意味著贊同文章內(nèi)觀點(diǎn)或作為描述其真實(shí)性的輔助材料。

助力每一位VR全景創(chuàng)業(yè)者成功

用全景讓品牌深入人心

電話：18516908881