旅游全景圖方式多樣

旅游全景圖也不單單只有讓人看景觀景一種模式,根據目前市場上存在的VR+旅游的例子,大致可以歸為三大類:
1、正統的VR形式的虛擬旅游
這種就是用旅游全景圖通過VR頭顯等硬件設備,重現景區VR內容,讓人足不出戶就置身于景點內,進行一次旅游的感官體驗。比較具有代表性的就是第三星球、故宮展覽等。第三星球以一個景點一個APP的方式提供國內景區的VR視頻,而故宮博物館以一期一個主題的方式為用戶提供不同展廳不同展品的VR視頻,即使錯過線下展覽也可以通過APP觀展。這也是VR+旅游數量最多,占比最大的模式。
2、切入旅游附加項目,為真實的旅游服務類型
這種旅游全景圖最火的是VR+旅館,這種是為實際旅游業服務,通過將VR技術應用到酒店,能夠讓游客們提前對景區住宿條件進行預覽,與傳統的照片對比,三維立體的空間更能系統的展示酒店實際的情況,以方便游客選擇。此外還有街道,景區周邊路線等的VR,都是為實際旅游業做服務。這類的代表有美國的Expedia。該公司為消費者提供VR選擇酒店的服務,其負責產品和設計的高級VP表示:VR可以改變人們在線決策的方式,讓用戶“進入”酒店房間并查看配套設施。
3、自身用VR塑造一個旅游項目
這種是自己用VR打造一個旅游游玩項目,類似大規模的VR線下體驗店的感覺,不過是規模更大,系統更完善,有相應的游玩系統,比較有代表性的就是VR主題公園。早在多年前,迪士尼等主題公園已開始嘗試通過各種技術讓虛擬游玩項目達到逼真的效果,今年“五一”黃金周期間進行了VR主題項目試營業三亞鹿回頭景區等等,都開始利用VR技術讓人的游玩變得更有趣,更難忘。
這三種旅游全景圖,第一種是主流,占據了VR旅游市場的絕大部分,虛擬旅游主要還是為了迎合人們沒時間的情況衍生出來的。這些VR+旅游在如今旅游業中又有什么競爭呢?
旅游全景圖切合市場需求
旅游全景圖主要是在時間和內容上切入市場。
旅游全景圖迎合了“碎片化時間”,而且相對便宜。旅游的兩個要素是金錢和時間。資金上VR+旅游所涉獵的虛擬旅游相對于真實的旅游,價格上要便宜了不少,即使沒有設備,也能夠花少量的資金去線下體驗店嘗試。同時對于當今社會大眾來說,“碎片化時間”是普遍現象。人們迫于工作、家庭、學習等因素,往往沒有完整的幾天、一周的假期,有時候只有幾個小時,或者半天、一天的休息時間。這種零散的,碎片化的時間,很多時候不能夠支持游客們去進行一次實際的旅游,而迎合和這種“碎片化時間”,VR+旅游的虛擬旅游就十分合適。用戶們往往只需要一下午,去體驗店就能進行一次虛擬旅游,有條件自己有VR設備的,甚至能利用閑暇的一兩個小時就可以來一次虛擬旅游了。
VR+旅游內容多樣,具有豐富的可玩性。
VR+旅游的內容是吸引人的另一大因素,不僅僅是普通的景區景色方面的內容,旅游全景圖因為是提前錄制的內容,介紹和解說也會更加的詳細完善。而且也可以讓夏天的人看到冬天的雪景,而隨著技術的不斷進步,甚至比如古代游,宇宙行、電影場景游、動畫場景游等特色項目,毀于戰火或者自然災害的景點等等。而對于VR主題公園來說,用VR技術更能為前來主題公園尋求刺激或者樂趣的人提供了更新奇的體驗,同時也給沒有能力購買昂貴VR設備的普通用戶提供了一次體驗機會。
新興事物的發展本身就是為了解決相應的需求。旅游全景圖正是迎合了市場需求,解決一部分沒時間、沒資金進行實際旅游,但又想有旅游體驗的用戶需求。
但是旅游全景圖畢竟不是真正的旅游,也不能完全代替旅游。人們在閑暇的零散時間進行一次虛擬旅游,雖然有旅游體驗,但是往往還是會意猶未盡。就像我們吃了一份“海鮮味”的泡面,雖然有海鮮的味道,但是遠遠達不到真是海鮮的程度,這時候我們會不會再想有機會去真正的吃一頓海鮮呢?我想即使不會真的去,也大多會想一想,這就是其廣告價值。VR+旅游讓人利用閑暇時間粗略的體驗一次虛擬旅游,所帶來的更多的是讓人們產生去該景點旅游的沖動,以此能刺激真正旅游業的發展。
此外還有一些小的方面,比如用旅游全景圖進行導游的培訓,讓他們在學校等就可以進行實際演練等等。那旅游全景圖具有如此的優勢以及發展價值,是不是前途就能一帆風順呢?旅游全景圖終究不是真正的旅游方式,旅游還是要真正的走出門才行。路上遇見的人和風景都是不能被替代的,這些都是VR帶不來的。但是VR可以做到別的,例如提前看看當地的特色,還可以運用在預訂酒店VR看房之類的輔助出行的方式上。
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